Новости

Jan 23, 2024

Джон Фишер переосмысливает злоупотребление служебным положением владельцев спортивных состязаний, злобно пытаясь переместить свою команду из Окленда в Лас-Вегас.

Для этого нам нужен новый уничижительный падеж. Обычные слова, которые мы применяем к самым заброшенным

Для этого нам нужен новый уничижительный падеж. Обычных слов, которые мы применяем к самым заброшенным владельцам Высшей бейсбольной лиги – тем, кто пополняет свою казну за счет искренней конкуренции – недостаточно, когда речь идет о поведении Джона Фишера в Окленде. Такие слова, как «жадный», «небрежный» и «коварный», могли бы подойти, скажем, таким людям, как Боб Наттинг из Питтсбурга, но Фишер выходит за рамки того бледного значения, которое обозначают обычные прилагательные. Итак, давайте придумаем слово, фонетически вызывающее беспрецедентный уровень цинизма – беспрецедентный даже в нынешней гильдии владельцев MLB, для которых основная задача – попытаться выиграть бейсбольный матч – воспринимается большинством как неудобство – и, возможно, легкое припудривание навоза. Пойдем с… Экскренилигентом.

Любое ведение хроники злодеяний Фишера в попытке заставить кого-то купить ему коммерческое предприятие является частью более широкой дискуссии о разрушительных действиях акционерного капитализма по сравнению с моделью заинтересованных сторон, которая господствовала в прежние времена. Использование заинтересованных сторон в качестве компаса побуждает фирму учитывать интересы сотрудников и сообщества, в котором они ведут бизнес, а также конечный результат при принятии решений. В рамках схемы акционеров все, что имеет значение, — это обогащение владельцев и топ-менеджеров. Этот последний подход слишком распространен среди нас, особенно в Высшей лиге бейсбола. Франшиза MLB обязательно является общественным бизнесом. Этот вид спорта построен на местной привлекательности, чего нет в других крупных профессиональных лигах. Повседневность бейсбола, оживленная регулярным сезоном, состоящим из 162 игр, является одним из его определяющих качеств, а его надежное присутствие является балластом для болельщиков каждую весну и лето. Это не восторг. Скорее, это просто констатация того, как обстоят дела в бейсболе с тех пор, как все стадионы были втиснуты в городские кварталы и стали частью уличной мозаики этих кварталов. Школа командного владения «портфельным холдингом» сделала все возможное, чтобы исправить все это, но вы не можете стереть их происхождение или силу.

«А» под руководством Фишера вступают в противоречие с этим все более причудливым понятием, как ни один клуб на памяти живущих. Фишер и его камердинер по чечетке, президент команды Дэйв Кавал, действительно, как никто другой, олицетворяли экскренилиджентность. Ничто не подчеркивает это лучше, чем решение Фишера поднять цены на билеты после выпотрошивания состава.

Хотя Фишер является безответственным трастовым спонсором, заработавшим в лучшем случае крохотную часть своего нынешнего положения, он, по-видимому, не совсем не знает, как работают спрос и предложение. Цены повышаются тогда, когда ваш продукт более дефицитен и/или более привлекателен, а не тогда, когда всем известно, что его продукт намеренно дефектен. Это автосалон класса люкс, пытающийся продать вам более дорогой Plymouth Volare 1977 года выпуска, который стоит на шлакоблоках, а из-под капота валит черный дым.

Более того, как удержать фанатов подальше от стадиона и сделать так, чтобы ваше желание переехать выглядело бизнес-императивом? Вы выставляете состав Triple-A - Triple A, если хотите - и берете с фанатов больше, чтобы увидеть его. Затем вы усугубляете ситуацию, пренебрегая элементарным обслуживанием стадиона настолько долго, что ваша домашняя площадка начинает напоминать сеттинг подземелья для Nintendo 64. Фишер не хотел, чтобы люди, пришедшие в Окленд, увидели его команду – если бы они это сделали, его положение в Окленде выглядело бы менее отчаянным – и он принял свои решения соответственно. До того, как намеренное пренебрежение взяло верх, «А» могли похвастаться хорошей посещаемостью, особенно с учетом оттока состава по вине владельцев и непривлекательного характера стадиона. Поэтому, когда вы ссылаетесь на невероятное количество щелчков турникетов, пытаясь оправдать то, что делают пятерки, знайте, что вы потворствуете Фишеру.

Все это было сделано для того, чтобы иметь возможность впаривать совершенно смехотворную ложь народу Невады. Вы знаете, что такое. Конечно, стадионы, финансируемые государством, не имеют экономического смысла, но на этот раз все по-другому. И: Не волнуйтесь, никаких налогов не будет, клянется (кольцевой) мизинец. А еще есть реалии последней попытки вымогательства, предпринятой профессиональной спортивной командой. В случае с А, их желаемая схема финансирования пронизана подачками, откатами и альтернативными издержками для налогоплательщиков, и, конечно, она, вероятно, будет стоить больше, чем кто-либо предполагает. Клуб резко преувеличивает количество рабочих мест, которые создаст проект, и, в соответствии с давней практикой, не признает, что почти все эти рабочие места будут низкооплачиваемыми, с частичной занятостью и сезонными. Чтобы дать отпор общепризнанному факту, что проекты стадионов просто перестраивают дискреционные расходы общественности, отвлекая их от существующих предприятий, а не создают новые расходы, команда выдвигает совершенно нелепую идею о том, что более 762 000 туристов каждый год будут приезжать на стадион. стадион для игр А или таких мероприятий, как концерты. Более того, нам говорят, что из этих приезжих более 400 000 вообще не посетили бы Лас-Вегас, если бы не этот предлагаемый приблизительный стадион. Не указано и то, что остальные из этих 762 000, те, кто уже находился бы в Вегасе, вероятно, тратили бы свои деньги в бизнесе, который, в отличие от компаний «А», фактически будет платить налоги. С точки зрения налогоплательщиков эти прогнозы можно резюмировать как «чистый убыток, смешанный с ложью».